协作共管，紧抓学生工作
——访康庄校区管理部康庄校区管理部
◆ 记者罗群
作为连接主校区和分校区的“桥梁”，对于康庄校区学生管理工作有着更为直观的认识。康庄校区管理部主任魏强、副主任贾元玉在采访中对过去一年的工作九州体育进行了这样的总结：康庄校区管理部在学校党委行政的领导下，在各兄弟单位、部门的支持下，在全体部门成员的辛勤工作下，积极发挥了校区的地缘优势。
为了做到真正服务于学生需求、为学生创造良好的受教育环境，康庄管理部和各教学院系一道研究，依据低年级学生生活、学习习惯尚未养成且具有极大可塑性的实际情况，把提高一年级学生教育、管理和服务质量作为奠基工程摆在了重要位置。
首先不得不提到的就是执行“一日生活规范”和“固定晚自习制度”。大多数人可能一直认为，大学就应该是一个绝对自由的地方，但实际上还有不少大学新生存在学习习惯尚未养成、学习自制能力弱、效率不高等问题，这始终困扰着康庄管理部。因此，康庄校区管理部和学生处、大学生服务中心、团委等一起，制定并宣讲“一日生活规范”和“固定晚自习制度”，结合各教学院（系）各班级的的实际需求，协调了晚自习具体时间、地点，随后九州体育进行了合理而相对自由的安排和检查。
针对康庄校区与清源校区之间的空间距离，康庄管理部一直期望通过校园文化氛围的营造和改善来淡化或缩小，为此，康庄管理部加强了三类学生文化活动的举办，即在校园文化氛围上突出思想活动、体育活动、文化活动三个方面。如为了让学生们能更好地了解学校以及与自身学习、生活密切相关的问题，举办了“新节奏”系列讲座等活动；排球比赛、拔河比赛、“爱我康庄”演讲比赛的圆满落幕也都很好地体现了驻康庄管理部门在校园文化氛围建设方面的付出。
进入大学后，学生们都会明显地感到，辅导员不再是高中那个一天到晚都能出现在自己面前的班主任了。可是问题也随之而来：有问题、困扰了，去哪里找辅导员？为此，学校在康庄校区开辟了专门的辅导员办公室，2010年暑假期间，基建处、资产处、后勤集团和康庄管理部密切配合，完成了辅导员办公室相应的工程改造、家具配套、保洁等工作，以改善辅导员办公环境，为学校加强一年级学生工作、增加学生与辅导员间的交流提供了基本的物质保障。去年11月，学校在康庄教学楼公告板上公布了各教学院系驻康庄校区辅导员的九州体育，让学生有问题时能够第一时间联系到辅导员。这些措施的实施，为及时发现和解决学生学习、心理、生活等多方面的问题提供了一个便捷的途径。
此外，康庄管理部一直在不断完善管理服务体系，以能够为学生提供更好的生活学习环境。比如，在后勤部门的配合下，全力保障康庄教学楼教室的管理及使用，确保了教学等各项活动的顺利九州体育进行。康庄管理部还力求为学生提供尽可能多的实践机会，如在康庄校区机房值班室为学生提供勤工助学服务、选拔学生担任文明督导员及主任助理等，让学生们在服务同学的同时又能锻炼自己。
虽然康庄校区的学生管理工作一直在持续改进，但依然存在一些不足。比如，提高学生成绩、增强学生自主学习能力等都是一个长期的过程，需要各方面的共同努力。但魏强主任、贾元玉副主任表示：“康庄管理部一定会和各教学院系、各兄弟部门一起研究和分析，力求最大程度上服务于学生，解决学生们学习、生活中遇到的问题，竭尽全力建设好康庄这个学生之家。”
（《九州体育》